企業を飛躍させる Resily のOKRサービス 従来の目標管理では、現場メンバーが事業の方針と自身の目標の関連を理解しづらいという課題がありました。 Resily は、事業から部門、個人までの達成プランの全体像と関連を可視化し、 メンバー全員が一つの方向に向かって力を注ぎ野心的な事業成長を遂げられるよう、 OKRサービスを提供しています。 1 OKR導入・運用改善 コンサルティング OKR導入運用改善コンサルティング 全員が事業ビジョンに対して取り組むべき課題を理解し、 企業全体を飛躍的な成長に導く仕組みとして、 OKRの導入や運用改善をサポートします…

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「幹部の右腕」は、人時管理の統合シリーズ。 ■幹部の右腕・シフト表（マネジメントver.） ＜ワークスケジュール＞ 売上、客数、数量、人件費、人件費率から、店舗運営に必要な人時を自動生成し、業態・現場に即した適正な人時管理ができます。 作業人時とスタッフの希望時間の差異を見える化し、分析しながら、独自のRE基準（サービスレベル）を構築できます。 ■幹部の右腕・シフト表（シフト作成標準化ver.） ＜人時配置の標準化＞ シフト表をボタン1つで自動生成、作成時間を大幅に削減します。 企業特有の労働条件・スキル・人員の組み合わせ…

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ガルフネットの「店舗の王様」 勤怠は、上場・上場を予定している企業や店舗数が100～2000店舗の最大手の外食・小売企業に多く採用いただいています。 労務リスクを回避したい、コンプライアンスを重視したい、労務管理を適正に行いたい企業向けに、労務専門家による支援サービスや労務リスクマネジメント機能を実装しています。 コンプライアンス支援　専門家によるアドバイスもあります。 ■こんな企業に最適です！ ・店舗数が100以上あり、管理に悩んでいる ・コンプライアンスを遵守したい ・労務管理リスクを軽減したい ・従業員がパート・アルバイト含…

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