企業を飛躍させる Resily のOKRサービス 従来の目標管理では、現場メンバーが事業の方針と自身の目標の関連を理解しづらいという課題がありました。 Resily は、事業から部門、個人までの達成プランの全体像と関連を可視化し、 メンバー全員が一つの方向に向かって力を注ぎ野心的な事業成長を遂げられるよう、 OKRサービスを提供しています。 1 OKR導入・運用改善 コンサルティング OKR導入運用改善コンサルティング 全員が事業ビジョンに対して取り組むべき課題を理解し、 企業全体を飛躍的な成長に導く仕組みとして、 OKRの導入や運用改善をサポートします…

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「幹部の右腕」は、人時管理の統合シリーズ。 ■幹部の右腕・シフト表（マネジメントver.） ＜ワークスケジュール＞ 売上、客数、数量、人件費、人件費率から、店舗運営に必要な人時を自動生成し、業態・現場に即した適正な人時管理ができます。 作業人時とスタッフの希望時間の差異を見える化し、分析しながら、独自のRE基準（サービスレベル）を構築できます。 ■幹部の右腕・シフト表（シフト作成標準化ver.） ＜人時配置の標準化＞ シフト表をボタン1つで自動生成、作成時間を大幅に削減します。 企業特有の労働条件・スキル・人員の組み合わせ…

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MBOクラウドは、一人ひとりの社員の目標を、経営目標や部門目標と連動させることができます。さらに、個人の目標達成に向けて、計画・実行・評価・改善というPDCAサイクルをまわし、目標を確実に成果に結びつけます。また、個人の目標・成果を評価システムと連携させ、人事部門では適正で効率的な評価が可能になります。 主な特徴 ◆目標を浸透させる 　会社の目標と社員の目標をしっかりと連動させることができます。会社の目標が個人のやりがいにつながり、上司からの動機づけもしやすくなります。これまでの漠然とおこなってきた目標管理とは異なり、社…

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「店舗の女王」は、中小チェーンストア企業向けの本部・店舗システムです。多店舗展開企業向け一括提供ソリューション。 中小規模のチェーンストアでは、システム投資を最小限に抑え、経営者自らの手で店舗運営を行っているケースが多く見られます。しかし、店舗数が増えていくに従い、売上や要員などの経営リソースをリアルに把握することが困難になってきます。時間とコストを無駄に消費せずに、人的資産を有効に活用しながらビジネスを拡大させるためには、「豊富なノウハウ」に裏付けられた店舗業務システムの有効活用が不可欠といえます。 ガルフネッ…

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